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    東莞T恤衫凡客誠品的加工廠(chǎng)商

    發(fā)布時(shí)間：2015-01-02 作者：spolo 來(lái)源：gmzu.cn
      在中國的互聯(lián)網(wǎng)里，東莞T恤衫電子商務(wù)B2C行業(yè)顯得有些另類(lèi)，因為涉及到眾多的倉儲、物流、供應鏈，反而更像傳統的企業(yè)。對于打造原創(chuàng )品牌的凡客誠品來(lái)說(shuō)更是如此：雖然通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，但需要打通設計、原材料、生產(chǎn)各個(gè)上游產(chǎn)業(yè)鏈。
      以為凡客生產(chǎn)服裝的代工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，全國總共有400-500家，其中最大的是申洲集團。
      這家位于東莞的集團是一家在香港主板上市的公司，主要為知名服裝品牌如NIKE、PUMA、優(yōu)衣庫等代工，擁有約48000名員工，凡客的明星產(chǎn)品T恤、POLO衫、衛衣等都是在這里生產(chǎn)。
      凡客和申洲溝通的流程是，通過(guò)郵件圖片確認款式、材質(zhì)面料、數量、尺碼、價(jià)格以及交貨日期，一般凡客的出貨周期為50天，但也有特例的時(shí)候，比如喬布斯紀念T恤，僅僅10天就完成了5萬(wàn)件的生產(chǎn)。
      像凡客這樣的互聯(lián)網(wǎng)品牌與NIKE、PUMA生產(chǎn)的差異在哪兒?
      以新浪科技參觀(guān)的申洲寧波工廠(chǎng)為例，3月份凡客依然在生產(chǎn)夏裝T恤，PUMA等已經(jīng)在做秋冬衛衣了，這其中的原因就是凡客反應更快、決策靈活。當然這也和凡客款式簡(jiǎn)單、訂單量更為集中有關(guān)。
       凡客究竟和優(yōu)衣庫、PUMA等在質(zhì)量上有多大差異?申洲相關(guān)負責人表示，雙方用料會(huì )有不同，在工藝標準上，凡客和優(yōu)衣庫的標準很接近。對消費者而言，凡客的性?xún)r(jià)比很高。
      在過(guò)去的一年，申洲為凡客生產(chǎn)了650萬(wàn)件VT、100萬(wàn)件POLO以及100多萬(wàn)件衛衣，占到去年總銷(xiāo)售額的4%，約為4000-5000萬(wàn)美元，這個(gè)產(chǎn)量已經(jīng)比前年增加了200%。
      雖然凡客并未透露具體的成本價(jià)格，但申洲以凡客代表性的29元T恤舉例，為凡客生產(chǎn)這樣一批T恤，申洲是賺錢(qián)的，但是凡客為了吸引用戶(hù)提升品牌，以29元價(jià)格賣(mài)出去，就是虧錢(qián)的。
      凡客在申洲加工的衣服，從成本到售價(jià)之間的利潤是30%，但是需要分攤運費、物流、市場(chǎng)推廣成本，也就所剩無(wú)幾。
      以上是一些很機械化的數字，但背后是數萬(wàn)名工人的勞動(dòng)，一件凡客T恤是如何做出來(lái)的呢?就和新浪科技一起走近申洲凡客加工廠(chǎng)吧。
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